Retour au travail
Le retour au travail d’un employé après une absence pour cause de santé mentale nécessite une préparation sérieuse et une attention quotidienne. En cette matière, la proactivité augmentera considérablement vos chances de succès.
Existe-t-il un modèle pour bien réintégrer un employé après une absence liée à sa santé mentale ?
Chaque cas doit être traité de manière unique. Toutefois, certaines approches permettront à l’entreprise de planifier le tout de manière rigoureuse et, ainsi, de maximiser ses chances d’une réintégration réussie.
Par exemple, il est nettement plus favorable de favoriser un retour au travail progressif au lieu de replacer l’employé au travail à temps plein du jour au lendemain. Cela lui permettra notamment de s’ajuster au gré de ses capacités physiques et cognitives.
Sur le plan qualitatif, il faut aussi discuter en amont avec l’employé dans le but d’identifier les enjeux possibles, de même que les ajustements qui pourraient s’avérer nécessaires en cours de route.
De quels ajustements parle-t-on ici ?
Pensons à la mise à jour de ses tâches et fonctions, la nature de celles-ci, le volume de boulot à accomplir, l’horaire, etc. En parallèle, l’employeur doit gérer de manière réaliste ses propres attentes. Après tout, le retour au travail joue un grand rôle dans le rétablissement global d’un individu. Par conséquent, il faut en respecter le rythme et la progression, se donner de la flexibilité, puis ajuster des éléments au besoin.
Ici, l’objectif est d’éviter une rechute, car dans un tel scénario, les chances d’un retour définitif sont presque nulles. D’ailleurs, selon l’Organisation de coopération et de développement économiques, la moitié des employés qui effectuent un retour au travail après un congé pour cause de santé mentale subissent une rechute.
Comment l’employeur devrait-il agir avec les collègues d’un employé dans la préparation de son retour au travail ?
La communication entre les différents acteurs (gestionnaires, service des ressources humaines, syndicat, collègues) accroît les chances d’un retour au travail heureux.
Il est donc essentiel de sensibiliser tous les gens qui interagiront avec l’employé concerné, puis les préparer à lui offrir du soutien opérationnel et psychologique. Ne négligeons pas non plus l’importance de la discrétion, du respect de la confidentialité.
Par ailleurs, les collègues sont également touchés lors des réintégrations. Par conséquent, l’employeur doit être à l’écoute de leurs besoins et préoccupations, tout en préparant le travailleur, tant sur le plan personnel que psychologique, à retrouver ses collègues.
Il est beaucoup question d’ajustements, de flexibilité, etc. Cela signifie-t-il que le retour au travail doit faire l’objet d’une attention au jour le jour ?
Les rencontres de rétroaction sont impératives, car le plan de match adopté au départ pourrait devoir être modifié. Puisque l’on désire maintenir les acquis, il faut se montrer vigilant et apporter les correctifs au besoin.
D’autre part, il est recommandé d’organiser des rencontres de rétroaction avec les personnes concernées. Rapprochées au début, elles seront ensuite plus espacées. Par exemple, après la première journée de retour; après la première semaine; au milieu du retour progressif; à la fin de celui-ci; et même, après le retour au travail à temps complet.
Comment l’expertise de Lussier peut-elle faciliter un retour au travail suivant une absence associée à la santé mentale ?
Nos spécialistes sont outillés pour la gestion de conflit, la facilitation, la médiation, etc. Sans oublier notre accès à un vaste réseau de conseillers en réadaptation. Nous pouvons aussi formuler des recommandations sur les types de retours au travail progressifs à mettre en place, en plus d’offrir du coaching aux gestionnaires sur les bonnes pratiques. Enfin, Lussier met à la disposition des entreprises de réputés conseillers en invalidité spécialisés dans les enjeux de santé mentale.
Quelle est la démarche pour profiter de telles ressources ?
Il suffit de nous écrire à invalidite@lussier.co nous contacter par tout autre moyen mentionné sur notre site Web. Nos experts vous répondront le plus vite possible afin de vous guider avec le retour au travail de vos employés.
